Kaizendan 5S memiliki keterkaitan sehingga menjadi kelebihan dari lean manufacturing. Manfaat Kaizen akan terlihat dari bagaimana komitmen karyawan dari semua level dalam menjalankan budaya 5S di tempat kerja sebagai contoh dari standarisasi. Penerapan Kaizen. Prinsip dasar Kaizen menekankan pada metode ilmiah problem solving dalam perbaikan berkelanjutan. Metode Ilmiah yang banyak digunakan oleh perusahaan yang menerapkan budaya Kaizen adalah PDCA Cycle atau lingkaran PDCA. Sebagaicontoh idenya dapat diambil yang di dapat dari tempat kerja, office, pabrik, perusahaan otomotif maupun bank. Ciri khas Kaizen dengan melibatkan seluruh karyawan mulai dari level atas hingga bawah tanpa adanya paksaaan dari semua pihak serta telah menjadi budaya, merupakan ciri-ciri keberhasilan penerapan kaizen. Kaizen(Continuous Improvement) adalah strategi di mana karyawan di semua tingkatan perusahaan bekerja sama secara proaktif untuk mencapai peningkatan reguler dan bertahap pada proses manufaktur. Dalam arti tertentu, ini menggabungkan bakat kolektif dalam perusahaan untuk menciptakan sebuah alat yang powerful untuk menciptakan dan mempertahankan perbaikan. Contohkaizen di tempat kerja Inilah contoh kaizen di tempat kerja dan hal lain yang berhubungan erat dengan contoh kaizen di tempat kerja serta aspek K3 secara umum di Indonesia. 2 Kaizen dalam Perusahaan 21 1. Budaya 5S mencerminkan bahwa perusahaan memahami tentang kelebihan yang akan didapat dari penerapan sistem lean manufacturing. Sebagaibagian dari pengembangan inovasi dan continuous improvement (Kaizen) di perusahaan, pada tahun 2016 Bank kembali menyelenggarakan program BCA Innovation Award (BIA) yang merupakan ajang bagi para karyawan untuk menuangkan ide-ide kreatif dan mendorong inovasi baik dalam pengembangan layanan maupun solusi perbankan serta untuk menyempurnakan berbagai proses internal kemudian secara qqaSRjW.